ARCHECOのニュース・ブログ記事一覧。生成AI、AIエージェント、UX/UIデザイン、新規事業に関する最新情報や知見をお届けします。

ARCHECO Instagram 2nd まとめ

皆様、こんにちは！
ARCHECOインスタの投稿を担当しているHuiです。
2回目のインスタまとめ記事、楽しんでくれましたか？

<a href="https://www.instagram.com/archeco_inc/?hl=ja ">ARCHECO Instagramを見る→</a>

さて、少し息を抜いて、ARCHECOメンバーの日常の様子を見ましょうー

デザイナーのかっぴです！ミニーちゃんを食べてます。
Designer Ichimura is killing Minnie in a sweet way.

何かが面白いですか？
What are our consultants laughing at?

⇩  セレブって、やはり疲れますね。笑

ARCHECOを創立した須齋です。総総総監督ー！
ARCHECO’s founder Susai is enjoying his favorite electronic cigarette.

⇩  実は一生懸命湯気を吹き出したかったんですけど...

アカウンティングマネージャーの友朗ですー ARCHECOを影で支えています！
Accounting manager, Tomoaki is definitely an indispensable supporter for ARCHECO!

差し入れで可愛いドーナツをいただきました！ありがとうございます。
Thank you @jijiloveharu for the delicious donuts.

ワーク中のデザートタイムは、至福です！！！

以上です。次のインスタ投稿まとめも楽しんでねー

HIROKI KUMAZAWA

ARCHECO Instagram 初回まとめ！

皆様、こんにちは！
約2週間前に出来たばかりのARCHECOInstagram、見てみましたか？
少しオフィスの雰囲気やメンバーの紹介をしてましたが、
これからもどんどん上げていくので、ぜひフォローしてください！

さて、今週のInstagram投稿を振り返りましょうー

後ろに牛がいる。
Do you see the cow?

ちょっと怪しいキャプションですが、これはARCHECOの初インスタ投稿です！
牛、見つけましたか？

良い仕事をしようと思うなら。
Our daily essentials ☕️

撮影現場はこんな感じです。⇩笑

“UI GRAPHICS”の執筆に、ARCHECOの創設者須齋とシニアコンサルタント津﨑も携わりました。ぜひ読んでみてください！
Article written by ARCHECO’s founder, Susai and senior consultant, Tsuzaki is included in the book “UI GRAPHICS”.

デザイナーのムーです。総監督！
Good working environment helps us create good works.

CEOの熊澤です。レンジャー！
We are good at thinking, consulting and flying!

デザイナーのおみきです。ホークス大好き！⚾︎
Have a look at the beautiful app designs we’ve created at ARCHECO website!

約一ヶ月のバングラデシュ出張から帰ったばかりの津崎です。お疲れ様でした！
Our senior consultant, Tsuzaki just came back from Bangladesh!

おみき、誕生日おめでとうございます！家族感のある写真ですー
Happy birthday to Miki!

ツムツムのアイスクリームケーキ美味しかったです！

新年のご挨拶と2024年の新たなArcheco

新年、明けましておめでとうございます

旧年中は、お世話になり誠にありがとうございました。
2024年が皆様にとって希望に満ちた年となることを心よりお祈り申し上げます。ARCHECOは、新しい年に向けて更なる飛躍を目指してまいります。

2023年の簡単な振り返りと感謝の表明

2023年は変化と成長の年でした。数々の新たなプロジェクトへの取り組み、新チームの発足による社内体制の変更と様々な変化がありました。

皆様のご支援があったからこそ変化を楽しみながら、2023年を過ごすことができたことを心から感謝申し上げるとともにお客様、パートナーとしてご尽力いただいた全ての方々に、深く感謝申し上げます。

2024年は、ARCHECOが更なる高みを目指す年になります。ARCHECOの強みは、チームごとに異なる専門分野にあり、この多様性を最大限に活かすことができることです。各プロジェクトに対して最適なチームを編成し、柔軟で効果的なアプローチにより、クライアントのニーズに応じた最適なソリューションを提供することが可能です。
また、チーム間の協力と知識の共有を促進し、全員がそれぞれの強みを最大限に発揮できるよう支援します。

本年も、ARCHECOは一丸となって新たな挑戦に臨み、皆様にとって価値ある成果を提供し続けることをお約束します。共に成長し、共に未来を創造していきましょう。こちらで新年のご挨拶とさせていただきますが、皆様のさらなる成功を心から願っております。本年もどうぞよろしくお願いいたします。

昨今、アパレル企業は”デジタルトランスフォーメーション”という大きな課題に取り組んでいる。特に、店舗を抱えるアパレル事業者は、オフラインである店頭での接客力をどのようにオンラインに生かすかを模索している。また、ミレニアル世代/ミニマリストという従来とは違った思考を持つユーザの出現により、パラダイムシフトが生じ、所有という概念を越えた新たな消費活動のあり方が問われている。これらの”変化”に適応するため、百貨店最大手の三越伊勢丹と、SI最大手の富士通と、UX最先端のARCHECOがタッグを組み事業共創に取り組みました。

アパレルシェアリングパッケージ 戦略・企画・UX/UIデザイン・開発

富士通様よりアパレルのシェアリングサービスを立ち上げたいという命題をいただき、商材となる洋服を富士通アセットとして保有していないため、アパレル事業者を巻き込むB2B2Cのビジネスモデルを構想しどのようにアパレル事業者と協業するかビジネス戦略を検討した。そして、アパレル事業者自体ではなく、アパレル事業者に対して高い影響力を持つ百貨店を中心にビジネス開発を実行した。

事業戦略

レンタルという方式は、新品の在庫を中古にし、商品の資産価値を大幅に低減するリスクが内存している。そのリスクに対し、サービス１サイクルでどのような収益を産み、数回のレンタルを通じてどのように黒字化するかサービスの循環性を検討した。また、”所有するより借りた方が良い”　というユーザの意思決定の必然性を探り、その機会が自然なコンテクストでユーザに提供されるようサービスを設計した。

サービス企画

将来的に、複数社のアパレル事業者を開拓して事業を展開できるようなスケーラビリティを持ったシステムをアーキテクトし、システム要件・仕様を定義した。また、デザイン要件定義に関しては、モックアップを作成し、三越伊勢丹様と3社でモックアップを用いてロールプレイングを行い、接客の観点・実装の観点・デザインの観点・ビジネスの観点など様々な観点から改善案を抽出し仕様へと落とし込んだ。

要件・仕様定義

シードモックに基づき、表現したいブランドイメージをそのまま製品版のUIデザインへ搭載した。また、シードモックに反映されている仕様をそのまま再現できるシステムの構築を目指し開発に取り組んだ。また、限られた在庫をいかに効率的にレンタルさせるかを定義し、100分岐以上のロジックを予約システムに搭載し自動的に在庫管理ができる仕組みを開発した。さらに、富士通様の品質基準と開発スピードのギャップを埋めるための意識合わせを行いアジャイルとウォーターホールのハイブリッドな開発プロセスを確立した。また、富士通様の品質基準を満たすためにテストケースを洗い出しテストフローを確立した。

開発・テスト

CARITE SERVICE INTRODUCTION

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富士通×三越伊勢丹×ARCHECO 事業共創 

アルコインは、スマートフォンを利用してウォーキングすることでコイン(ポイント)がたまるアプリです。本プロジェクトでは、UXデザイン(ターゲット選定・コンセプト立案・機能選定) と、UIデザインのリニューアルを行いました。
2019年2月にリリースして以降、機能追加などの実施によってユーザー体験に課題を感じている状況に対し、今回の改修では、UXプロセスを通じてターゲットに合った機能の検討および情報設計を行い、より使いやすく、直感的に操作感を実現しました。また、3Dを用いたデザインを使用することにより、楽しく利用できる世界観を生み出しました。

「アルコイン」アプリのUX/UI改修

このフェーズでは、KGI/KPIや広告の形式、集客方法、現在の課題感などを漏れなくヒアリングをすることにより、「デザイン」や「ユーザビリティ」のみの課題だけではなく、ビジネスの観点から、将来の方向性を明確にしました。

QAシート

アクティブQA

このフェーズでは、QAの結果を元にまずSTP分析やコンセプト立案を行い、どのようなターゲット層に対してどのような価値を提供したいかを明確にしました。また、コンセプトを元に、AS-ISとTO-BEのカスタマージャーニーマップを作成し、コンセプトを実現する為の具体的な機能の洗い出しを行いました。次に、クライアント様とのワークショップを通じて機能を選定し、プロジェクトのスコープを定義しました。最後に、機能が増減してもユーザーが簡単に分かりやすく利用できるよう、ユースケースを元に機能リストを作成し、情報設計を行いました。

STP分析

カスタマージャーニーマップ

機能リスト

UXデザイン

このフェーズでは、コンセプトを元にユーザーの興味を引く世界観の検討及び、それらをGUIデザインやアプリアイコンに反映しました。今回は、「健康（生活習慣病の予防）に興味があるが運動に対するモチベーションは高くない（自分で運動の目標設定をして定期的に実行することができない）層」を主にターゲットとし、気軽に楽しくアプリを利用できる世界観を作り出しました。具体的には、カラフルな色合いと3Dデザインを使用し、ユーザーにとって没入感や手軽さを演出しました。また、今後の機能開発やデザイン改修を考慮し、長期的にクライアント様がデザイン改修を自走して進められる為のサポートとして、デザインガイドラインの納品や、OJTによるUX工程のレクチャーを行いました。